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為落實(shí)集團(tuán)總公司《2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，豐富物產(chǎn)配送公司基層班組建設(shè)，促進(jìn)一線職工綜合技能水平提升，以《吊裝作業(yè)規(guī)范手勢》為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)公司一線司吊作業(yè)人員執(zhí)行國家規(guī)范手勢、司吊作業(yè)操作規(guī)程的實(shí)際效果，保證全年安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物產(chǎn)配送公司在前期宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練的基礎(chǔ)上，于2014年5月17日上午，舉行職工勞動技能比武大賽。集團(tuán)總公司黨委書記白家林、集團(tuán)黨群工作部部長趙宗青、安全環(huán)保部干事劉軍蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

上午9:30時，隨著集團(tuán)總公司黨委書記白家林同志宣布"青海物產(chǎn)物資配送公司職工勞動技能比武大賽開始"的一聲令下，技能比武大賽正式開始?？傊笓]陳海龍同志指揮金屬儲運(yùn)部、木材儲運(yùn)部、板材加工中心的9支參賽隊(duì)72名隊(duì)員隨即進(jìn)入比武狀態(tài)，全體裁判員、工作人員分別進(jìn)入工作崗位。經(jīng)過9輪賽程，重點(diǎn)檢驗(yàn)指揮手勢、作業(yè)規(guī)范、配合協(xié)作、完成時限情況的職工比武大賽圓滿完成。金屬儲運(yùn)部第一組、木材儲運(yùn)部第四組分獲一等獎；金屬儲運(yùn)部第二組，木材儲運(yùn)部第三組分獲二等獎；板材加工中心參賽組獲積極參與獎。公司總經(jīng)理于少杰等領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎參賽隊(duì)頒獎。

此次職工勞動技能比武大賽，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

全員重視。從賽事策劃之初，公司董事長張宏民同志給予了有針對性的指導(dǎo)，提出了"以此為切入點(diǎn)，促進(jìn)規(guī)范作業(yè)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)"的要求。公司黨政工合力編制賽事方案、提供經(jīng)費(fèi)保障，一線部門、員工認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與。

預(yù)期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格的過程控制是確保良好結(jié)果的前提。通過此次賽事，增強(qiáng)預(yù)期實(shí)現(xiàn)。了一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行《吊裝作業(yè)規(guī)范手勢》、《操作規(guī)程》的意識。現(xiàn)場指揮、作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程得到了進(jìn)一步規(guī)范。流程管理的內(nèi)控理念進(jìn)一步深入人心。為實(shí)現(xiàn)全年安全控制目標(biāo)找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)缺陷。通過此次賽事的舉行，一線指揮人員、作業(yè)人員"國標(biāo)手勢"不熟練、流程執(zhí)行不完善、安全范圍不明晰、存在不同程度僥幸等缺陷得以及時發(fā)現(xiàn)。為下一步開展教育培訓(xùn)，界定安全作業(yè)范圍，嚴(yán)格流程管控等工作增強(qiáng)了針對性。