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開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 提高崗位操作技能
瀏覽:4548 時(shí)間:2019-08-28 來源:物產(chǎn)工投

(工投公司 訊 閆濤/文攝)熟悉鋁電解生產(chǎn)的人都知道,說其簡(jiǎn)單,直觀上看就是一些簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),只要有強(qiáng)健的體魄就能勝任,但真想把這份工作做好,干出一些成績(jī),可就不那么簡(jiǎn)單,隨著電解鋁行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)技術(shù)操作工人提出了越來越高的要求,使其不但具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力,還要具有較高的接受新生事物的能力,具備一定的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。

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由于公司電解車間員工整體文化程度不高,職業(yè)素養(yǎng)偏低、導(dǎo)致生產(chǎn)操作質(zhì)量粗放、拙劣,生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決,槽況波動(dòng),指標(biāo)劣化,勞動(dòng)強(qiáng)度越來越大,操作工人積極性降低幸福指數(shù)下降,陷于被動(dòng)和無序生產(chǎn)的困境。

盡管目前電解的生產(chǎn)趨于穩(wěn)定,但公司深刻感受到,在電解車間各工種之間開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)是十分必要和重要的,也是極其迫切的,要想保證電解各項(xiàng)操作質(zhì)量的進(jìn)一步提高,首先要提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。使每一位員工對(duì)操作質(zhì)量有積極的態(tài)度和明確的認(rèn)識(shí)。這是推進(jìn)精細(xì)操作、精細(xì)控制、精益生產(chǎn)的基本策略,它要求每位員工參與進(jìn)來。目的就是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。

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針對(duì)這種形勢(shì),結(jié)合電解車間員工實(shí)際現(xiàn)狀,公司生產(chǎn)安全管理部、電解車間、計(jì)算機(jī)站群策群力,提出以班組長(zhǎng)輻射式技術(shù)培訓(xùn)、員工全員式操作培訓(xùn)計(jì)劃,著重對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行電解槽趨勢(shì)管理控制培訓(xùn)和員工解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力培訓(xùn),全面提高各崗位員工的職業(yè)素質(zhì)和技能水平,目的在于通過這種形式,使電解車間全體員工無論從實(shí)際操作水平還是理論水平得到逐步提高,進(jìn)而使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高。

通過扎實(shí)培訓(xùn),預(yù)期達(dá)到提高班組長(zhǎng)管理能力,作業(yè)長(zhǎng)協(xié)調(diào)組織能力和員工操作水平,實(shí)現(xiàn)電解車間四大工區(qū)、四個(gè)班組和16個(gè)作業(yè)小組之間相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),減少重復(fù)性工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,為電解鋁各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)提高,奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

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